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◆ カンファレンス (ご相談・ご面談 / メール・電話・現地訪問など)

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・将来が不安だ ・資金繰りが苦しい ・債務超過に陥った ・銀行から融資を断られた
・借入返済が出来ない ・内容証明郵便が届いた ・競売を申し立てられた などなど
★まずはお気軽にご相談下さい。★★簡単なアドバイスで解決する場合もございます。

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◆ デューデリジェンス (各種調査・実態精査)

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まずは事業デューデリジェンスで、経営改善の方向性を見極めることが重要です。
・財務デューデリ ・設備デューデリ ・不動産鑑定評価 ・法務デューデリ
・人事デューデリ ・システムデューデリなど、ワンストップでサポート致します。

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◆ 経営改善スキーム策定支援 (リスケ・債権譲渡・事業譲渡・会社分割・民事再生など)

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経営改善を取り巻く環境は、時間、資金、資産、負債、債権者、業界、地域、法律、タイミングなど、それぞれに異なっており、プロフェッショナルな判断力と、状況に応じたソリューションの選択により、結果が大きく変わります。

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◆ 経営改善計画策定支援 (経営戦略・営業戦略・収益計画・人事計画・資金計画など)

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経営改善計画は、限られた時間の中で最大限に努力し、作成しなければなりません。
数字を並べただけの計画では二次破綻を招いてしまいます。
当社では、デューデリを基に、実現可能性の高い抜本的な経営改善計画の策定を支援致します。

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◆ 経営改善スキーム実行支援 (金融債権者対応・一般債権者対応・係争対応・タックスプランニングなど)

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経営改善スキームの実行には、専門性の高いプレーヤーによる指揮実行が欠かせません。
当社では、各分野に精通した有能なプレーヤーとアライアンス関係を構築しており、案件毎に最適なチーム編成で、クライアントにとってベストな経営改善をプロデュース致します。

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◆ 経営改善計画実行支援 (経営指導・コーチング・モニタリング・人材紹介など)

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経営再建は、経営改善計画の実行無くしては成し得ません。
当社では、運営指導者の派遣・斡旋や社外取締役のお引き受け、経営指導やコーチングなど、抜本的な改善の実現と経営改善計画の実行に責任をもってサポート致します。

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